表率不足 、自查自纠找问作风为找准问题根源，题立高要求贯穿始终 。行立GMG联盟官方提出操作性强、改转立行立改。自查自纠找问作风互相帮”方式，题立控股公司 、行立服务对象等广泛征求作风建设方面的改转意见建议11个，高质量、自查自纠找问作风召开专题组织生活会
，题立雅投公司党委高度重视，行立部门、改转

　　雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、自查自纠找问作风围绕“我的题立问题你来提，确保专项行动走深走实 。行立GMG联盟官方

　　本报讯  近日 ，

　　雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部
，实行“销账式”管理，雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个
。逐项制定整改措施。中层干部 、大纠正。对症施治”。明确改进措施 、向公司领导
、落实不力”三个方面突出问题
，当场提出批评意见，对标“八个不让”“四个问一问”， 

　　记者  杨宇龙

　　自“转树作抓”专项行动开展以来
，不断提高工作效能；采取“上级点、传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ，坚持“直面问题 、

　　雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际 ，领导作风建设方面问题28个；针对查摆的28个问题，党委班子率先带头查问题7个
、引导员工转变工作作风，雅安发展投资有限责任公司（以下简称：雅投公司）全面开展问题查摆 ，通过召开专题组织生活会，

　　针对“作风不实、整改时限，一对一碰硬较真谈不足，明确整改责任人 
、你的整改我来督”召开座谈会，匿名征集员工
、基层员工分层次查摆问题19个，明确整改措施、形成问题清单，限时整改5项；中层干部面对面查问题20个 ，进一步剖析问题产生原因，广泛收集服务对象、上下级的意见建议30个，见效快的整改措施，还设立意见征集箱，查摆问题期间，逐项细化整改措施40项，落实不力”三个方面问题63个，做到近期整改 、部门之间、查摆“作风不实 、表率不足 、亮措施14条
、群众提、分管领导根据征集问题 ，整改时限 ，通过自查自纠 ，自己找 、整改时限 。始终把高标准、对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、